为进一步推进业财融合，契合DRG支付改革，财务科致力于运用财务知识和财务信息，挖掘数据背后科室发展中的亮点、难点、重点，助力临床科室摸清家底、节约控费、高质量发展。5月31日医院总会计师刘兴旺带领财务团队走进呼吸病诊疗中心，与医务人员零距离、面对面分析探讨今年一季度科室运营情况及发展过程中面临的形势和挑战。讨论会由肺科医院副院长杨红忠主持。

  会上，总会计师刘兴旺指出，财务科走进临床是科室重点工作之一，应加强与临床沟通协作，以服务临床为宗旨，深入了解临床的真实需求，充分发挥财务智囊作用，助力科室健康高质量发展。

  财务科长汪辉通过大量数据比对剖析科室一季度收支情况，分析DRG支付下今年一季度呼吸诊疗中心运营情况，并与湖南省内各医院之间存在的差异进行多维度分析，概括了科室亮点和问题，对相关政策进行解读。并从科室领用物资数据出发，从财务角度提出了改进建议，为临床提供有价值的管理数据，让科室人员在关注业务发展的同时，也关注科室运营中数据背后的意义和关系，为科室精细化管理提供参考。
  杨红忠副院长非常赞同汪辉科长对呼吸病诊疗中心所提出的运营管理建议，表示“不当家不知柴米油盐贵”，今后在关注科室业务发展同时，将更加重视运营管理，会后他将与各科主任、护士长商议，制定科室管理制度，不断优化科室病种结构，加强药品耗材管理，控制日常费用支出，以尽快适应DRG支付改革带来的变化，促进提升科室管理质量效益。
  呼吸诊疗中心作为财务科扎实推进业财融合，实现财务服务临床迈出的关键一步，科室工作人员倾注了大量心血，前期做了充分准备和调研工作，后续财务科将继续秉承“服务临床、助力医疗”的理念，结合科室业务发展的需求，发挥数据管理分析运营的作用，宣传相关政策，不断提高财务工作质量，创新财务工作思维，加强与临床科室的交流合作，共同助力医院高质量发展。

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