为提高医院质量及安全水平，巩固建立健全现代医院管理制度成果，进一步落实医院三级公立医院绩效考核及内部绩效考核工作。5月17日下午，医院2021年质量安全讲评暨2022年绩效培训会议在国际学术报告厅召开。医院领导、党总支书记、各支部书记、职能部门及临床医技科室主任、主持工作的副主任等共90余人现场参会。按照疫情防控要求，各科室护士长分别组织科内一二级医生、一二级护士共计160余人参加线上会议。党委副书记、副院长刘鸣江担任本次会议主持。

  会上，医务科、护理部、行风评价办、医疗安全办（法制办）、医保科、医院感染管理科、药学部、门急诊管理办公室、院办（应急办）、信息病案统计科、科教科、财务科、保卫科等13个部门分别从医疗质量、护理质量、医疗安全、医保管理、院感防控、药事管理、门诊诊疗、安全生产、应急管理、信息安全、科教管理、财务考核、消防安全等各方面，对上一年度医疗质量安全工作进行了总结、通报和详细点评，并以列举实例的形式指出存在问题及整改方向，布置下一阶段工作重点任务。同时，讲评部门对绩效国考各项指标中的疑点、难点问题进行了解读，引导各临床科室充分利用自身优势和特色，提升医院精细化管理水平，持续改进医院绩效国考工作。

  党委副书记、副院长刘鸣江充分肯定了本次会议取得的良好效果，并对讲评内容逐一进行了详尽点评。他表示，要学深悟透医保DRG分值付费、病案首页填写等新政策新文件，灵活转变思路，以医院核心制度和诊疗规范为准绳，不断提升医疗技术、夯实质量安全、优化考核指标。要强化医院与医院之间、部门与科室之间、同行与同行之间的交流沟通，进一步挖掘好的思路和方法，不断促进重点学科、业务发展和科研教学之间的良性循环。

  党委副书记、院长冯永作总结发言。他就下一阶段重点工作提出几点要求：一是深刻领会、按时传达。科室负责人要认真思考会议精神并组织科室会议进行学习讨论。二是强化追踪、督促落实。要及时研究解决工作中出现的新情况、新问题。将绩效考核指标与科室特点相结合，运用量化指标提升科室医疗质量、运行效率和学科发展。三是立足当下、担当作为。当前，疫情防控仍然是重要核心工作，广大中层干部要起到领头羊的作用，凝心聚力、担当作为，紧抓科室质量安全不放松，用稳步前行来助推科室发展。
  医院党委高度重视医院质量安全管理工作，党委书记肖玉坤多次在各项会议上强调，医院质量安全是医院所有工作的核心，也是医院赖以生存和发展的重要基础。需要各部门、科室长期坚持、持续改进，根据医院整体战略目标，以更高的政治站位、更强的问题导向、更好的办法统筹、更实的医疗举措狠抓质量与安全管理，切实加强院科两级质量安全体系建设，为医院高质量发展保驾护航。

行风评价办